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我国国际货运代理企业提升国际竞争力的对策研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外文献综述

1.3.1 国外文献综述

1.3.2 国内文献综述

1.4 主要研究内容和方法

1.4.1 主要研究内容

1.4.2 研究方法

第2章 国际货运代理业竞争力的理论概述

2.1 国际货运代理概述

2.1.1 国际货运代理的概念

2.1.2 国际货运代理的性质

2.1.3 国际货运代理的功能

2.1.4 国际货运代理的经济意义

2.2 国际货运代理业的竞争力分析

2.2.1 国际货运代理业的竞争力内涵

2.2.2 国际货运代理业的竞争力来源

第3章 我国国际货运代理企业的发展及问题分析

3.1 我国国际货运代理业的发展历程与概况

3.2 我国国际货运代理企业外部环境的PEST分析

3.2.1 政治环境

3.2.2 经济环境

3.2.3 社会人文环境

3.2.4 科技和信息技术环境

3.3 我国国际货运代理企业存在的问题

3.3.1 发展历史较短,市场规模比较小

3.3.2 服务网络不够健全,经营方式落后

3.3.3 专业化程度较低,核心竞争力不强

第4章 我国国际货运代理企业的竞争优劣势分析

4.1 我国国际货运代理企业资源条件分析

4.1.1 根据所有制性质对我国国际货运代理企业分类

4.1.2 我国国际货运代理企业资源条件的KSF分析

4.2 我国国际货运代理企业的竞争优劣势SWOT分析

4.2.1 竞争优势(Strengths)分析

4.2.2 竞争劣势(Weakness)分析

4.2.3 面临的机遇(Opportunities)分析

4.2.4 面临的威胁(Threats)分析

第5章 我国国际货运代理业竞争力提升策略建议

5.1 提升核心竞争力的资产化战略

5.2 战略联盟策略

5.3 功能整合策略

5.4 网络竞争策略

5.5 专业一体化经营策略

5.6 综合物流服务商的转型策略

第6章 结论

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

伴随着国际贸易的高速增长我国国际货运代理业也迅速发展,然而国内的国际货运代理企业由于起步晚,全球化经营网络的缺失、管理模式的落后、核心竞争力的缺乏,与国际大型物流供应商相比,无论是市场份额还是在利润获得上都处于产业链的低端。本文研究我国国际货运代理业的竞争力提升策略,有利于探讨该行业如何向专业一体化的多功能集成物流供应商的角色转变。
  本文通过对我国国际货运代理业发展历程和现状的梳理、并且在现有文献的基础上进行分析总结,分别从理论与经验分析的角度对我国国际货运代理企业的竞争力进行分析,并采用了关键竞争因素KSF分析方法以及SWOT、PEST分析方法,对比分析了我国不同国际货运代理企业的资源条件与企业的竞争力,包括优劣势、机遇和威胁。通过对我国国际货运代理企业的经营状况进行分析,最终提出提升行业竞争力的竞争策略。
  文章采用了经验研究和数据统计分析相结合的方法、KSF关键成功因素分析法、SWOT竞争优劣势分析方法以及PEST环境分析法,多种分析方法的使用,在我国国际货运代理业竞争力的分析上还是比较有新意的。
  文章通过分析提出了我国国际货运代理业竞争力提升的策略:提升核心资产规模从而提升核心竞争力;同上下游供应商建立战略联盟;坚持以专业化为基础,对现行货代分散单一的功能最大程度进行系统整合;实现网络化经营转变;推动专业一体化经营;实现国际货运代理业向综合物流服务商转型。

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