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摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 国内外研究现状
1.3 本论文的研究内容
第2章 供电企业文化落地工程的相关理论概述
2.1 企业文化的概念
2.1.1 企业文化的内涵
2.1.2 企业文化落地的内涵
2.2 供电企业文化落地的概念
2.2.1 供电企业文化落地的特征
2.2.2 国家电网公司文化落地的特征
2.3 供电企业文化落地工程建设相关理论
2.3.1 模块化理论
2.3.2 文化堕距理论
2.3.3 以人为本管理理念
2.4 本章小结
第3章 A供电企业文化落地工程建设现状分析研究
3.1 A供电企业发展历程
3.1.1 企业简介
3.1.2 企业文化发展历程
3.2 A供电企业文化落地工程建设方案概要
3.2.1 文化落地工程背景
3.2.2 工程建设方案概要
3.3 A供电企业文化落地工程建设现状的调查分析
3.3.1 员工具备良好企业文化认知
3.3.2 员工的企业认同感逐渐变强
3.3.3 员工能够遵守健全的企业制度
3.3.4 企业内部风气整体积极向上
3.4 本章小结
第4章 A供电企业文化落地工程建设模式研究
4.1 企业文化落地工程建设的问题与难点
4.1.1 文化与管理难融合
4.1.2 理念与行为难转化
4.1.3 文化与制度难兼施
4.1.4 建设与落地难渐进
4.1.5 效果与改进难持续
4.2 企业文化落地工程建设模式概要
4.3 企业文化落地工程建设模式分析
4.3.1 企业文化落地时间进程
4.3.2 企业文化落地实施主体
4.3.3 企业文化落地实施内容
4.4 本章小结
第5章 A供电企业文化落地工程建设实施方案研究
5.1 企业文化落地工程建设的原则
5.2 企业文化落地工程建设的准备
5.2.1 企业文化落地工程建设的组织保障
5.2.2 企业文化落地工程建设规划的制定
5.2.3 企业文化落地工程建设的物质保障
5.3 企业文化落地工程建设的实施内容
5.4 企业文化落地工程建设的体系构成
5.4.1 企业文化理念构建
5.4.2 加强企业文化传播工作的开展
5.4.3 加强企业员工素质的提升培训
5.4.4 企业文化落地工程实施效果评价
5.4.5 企业文化落地工程建设成效改进优化
5.5 本章小结
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
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