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电力体制改革售电侧放开后的客户营销策略研究

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摘要

1.1 研究背景

1.2 研究目的意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究内容

第2章 供电营销理论

2.1 供电营销关键理论基础

2.1.1 服务营销策略

2.1.2 产品策略

2.1.3 价格策略

2.1.4 分销和促销策略

2.2 市场营销理论工具

2.2.1 4Ps理论

2.2.2 SWOT分析工具

2.3 本章小结

第3章 德州供电公司营销环境多维度分析

3.1 宏观环境分析

3.1.1 政治(Eolitical)环境

3.1.2 经济(Economic)环境

3.1.3 技术(Technological)环境

3.1.4 电力改革

3.2 市场环境分析

3.2.1 售电公司市场

3.2.2 月度竞价市场

3.2.3 长协市场

3.3 行业环境分析

3.3.1 行业内竞争者现在的竞争能力

3.3.2 潜在进入者的实力

3.3.3 替代品的威胁力

3.3.4 供应商的议价能力

3.3.5 购买者的议价能力

3.4 德州供电公司营销现状分析及存在的问题

3.4.1 服务现状

3.4.2 存在问题

3.4.3 原因分析

3.5 德州供电公司SWOT分析

3.5.1 优势(Strength)

3.5.2 劣势(Disadvantages)

3.5.3 机会(Opportunities)

3.5.4 威胁(Threats)

3.5.5 SWOT分析总结

3.6 本章小结

第4章 德州供电公司服务营销策略研究

4.1 “以客户为中心”的供电服务体系简介

4.2 大数据模型的建立

4.3 市场策略

4.3.1 市场STP战略

4.3.2 优化售前环节

4.3.3 制定促销策略

4.4 服务策略

4.4.1 差异化服务策略

4.4.2 多措并举提升电力服务质量

4.4.3 开展“互联网+”服务新模式

4.4.4 品牌服务策略

4.5.新增“煤改电”市场

4.6 供电服务体系保障措施

4.6.1 业务风险控制策略的制定

4.6.2 竞价策略的制定

4.6.3 网络安全应对策略的制定

4.6.4 人才培训与激励策略

4.7 本章小结

第5章 综合能源管理

5.1 综合服务流程

5.2 节能改造

5.3 电动汽车智能充换电服务建设

5.4 优化园区供电服务模式

5.5 构建分布式电源并网服务体系

5.6 本章小结

第6章 研究成果与结论

参考文献

致谢

作者简介

附录

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摘要

在国家新一轮电力体制改革不断深化的背景下,本文系统性分析了售电侧放开及市场相关配套政策实施后,供电企业在重构价值链和盈利模式,售电主体多元化、利益关系复杂化、监督管理严格化,电力市场呈现出多元竞争格局后,面对市场、人才、客户流失的风险,通过了解借鉴国内外优秀的营销策略,以德州供电公司为研究对象,对供电企业的营销现状进行多维度分析,并结合公司实际运行情况,制定适合德州供电公司的客户营销策略。
  首先,本文阐述了售电侧放开下我国电力市场面临的形势,分析了供电公司所处的政治、经济、社会等宏观环境和市场环境,尤其是近期的售电公司如雨后春笋般增加对供电市场带来的变化,以及月度竞价市场和长协市场的情况。同时,对德州供电公司营销现状进行了分析,找出了存在的问题和原因,并利用4Ps理论和SWOT分析工具对德州供电公司的客户现状和机遇做出分析。
  其次,引入国家电网公司提出的“以客户为中心”的营销服务体系,对“以客户为中心”的营销服务体系如建设进行了简介,通过建立大数据模型,并以电力营销数据库为基础提出了适合德州供电公司的客户市场营销策略和服务营销策略。市场方面先根据市场STP战略分析进行客户市场细分,再从开展客户星级评定、优化售前服务和抢占“煤改电”增量市场等四个方面进行分析、规划并提出客户应对策略。服务方面主要从客户差异化服务、提升服务质量、品牌服务策略和开展客户“互联网+”信息服务新模式四方面分别提出优化策略,加强客户粘度。
  随后,提出了德州供电公司客户营销策略的系列保障措施,主要包括以建设坚强电网为基础,加强客户营销业务风险控制策略、增强竞价能力相关策略、人力资源保障策略和网络安全保障策略四个部分,为客户市场营销策略的顺利实施奠定基础。
  最后,本文提出了综合能源服务管理体系,提出要在保证电网安全可靠运行的前提下,对各类分布式能源的接入和用电负荷的接入进行优化调度,交叉互补,以实现电网资源效益最大化。主要通过对包括综合服务流程、节能改造、优化园区供电服务模式、电动汽车智能充换电服务体系以及分布式电源并网服务体系的建设,最终实现单一电力供应服务到提供综合能源服务的转变。

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