声明
摘要
第1章 绪论
1．1 选题背景及研究意义
1．1．1 选题背景
1．1．2 研究意义
1．2 国内外研究现状综述
1．2．1 国外研究现状
1．2．2 国内研究现状
1．3 论文研究思路及主要研究内容
1．3．1 论文研究思路
1．3．2 论文研究主要内容
1．4 论文主要研究方法
第2章 多项目管理中的人力资源配置
2．1 多项目管理的涵义
2．1．1 多项目管理概述
2．1．2 多项目管理分类
2．2 多项目管理中人力资源配置的作用
2．3 多项目管理中资源配置的常用方法
2．3．1 项目分级管理
2．3．2 总工期最小化
2．3．3 临界值优先级
2．3．4 矩阵式人力资源配置
2．4 多项目管理中人力资源配置的工作流程
2．5 本章小结
第3章 供电公司多项目管理中人力资源配置的现状分析
3．1 供电公司行业环境分析
3．2 我国市级供电公司项目管理和人力资源配置现状
3．3 供电公司多项目管理中人力资源配置存在的主要问题
3．4 本章小结
第4章 A供电公司多项目管理中人力资源配置体系构建
4．1 A供电公司概况
4．2 A供电公司的战略发展目标
4．3 A供电公司项目管理现状分析
4．3．1 公司组织机构设置
4．3．2 公司项目管理现状分析
4．4 A供电公司人力资源现状分析
4．4．1 公司员工队伍现状分析
4．4．2 人力资源需求预测
4．4．3 人力资源供给预测
4．5 A公司多项目环境下人力资源配置存在的主要问题
4．6 多项目环境下人力资源分类分级配置
4．6．1 多项目环境下人力资源的分类分级管理
4．6．2 多项目环境下人力资源分类分级的原则
4．6．3 多项目环境下人力资源分类分级的实施步骤
4．7 多项目环境下人力资源配置方案和措施
4．8 本章小结
第5章 A公司多项目环境下人力资源配置保障措施
5．1 多项目环境下人才引进管理
5．1．1 多项目环境下人才引进途径及形式
5．1．2 多项目环境下人才引进的方法
5．2 多项目环境下员工培训开发
5．2．1 多项目环境下员工培训开发的指导思想
5．2．2 多项目环境下员工培训开发方式
5．3 多项目环境下人才队伍建设
5．4 多项目环境下员工考核激励
5．5 多项目环境下员工薪酬分配
5．5．1 切实合理的推进工资制度改革
5．5．2 建立向核心项目管理人员适当倾斜的薪酬分配机制
5．6 本章小结
第6章 结论与展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
作者简介
