声明
摘要
第1章 绪论
1．1 课题研究背景
1．2 选题意义
1．3 国内外研究现状
1．3．1 国外研究现状
1．3．2 国内研究现状
1．4 本文的研究内容与研究框架
第2章 集中招标采购理论与实践
2．1 集中招标采购理论
2．1．1 招标采购组织方式
2．1．2 集中招标采购优势
2．2 国家电网公司集中招标采购实践
2．2．1 国家电网公司集中规模招标采购的创新发展
2．2．2 国家电网公司集中招标采购业绩
2．3 集中招标采购模式下供应商管理的必要性
2．4 本章小结
第3章 供应商预评估机制研究
3．1 供应商预评估与选择理论
3．2 国家电网公司供应商预评估机制
3．2．1 供应商预评估内容
3．2．2 供应商预评估的组织
3．2．3 供应商预评估结果应用
3．3 本章小结
第4章 供应商履约行为评价机制研究
4．1 供应商绩效评价理论
4．2 国家电网公司供应商履约行为评价机制研究
4．2．1 供应商履约行为评价内容
4．2．2 供应商履约行为评价的组织
4．2．3 供应商履约评价结果应用
4．3 本章小结
第5章 供应商分类管理机制研究
5．1 供应商分类管理理论
5．2 层次分析法理论
5．3 基于层次分析法的供应商分类管理机制研究
5．3．1 供应商分类基础-维度设置与评价指标
5．3．2 层次分析法在供应商分类中的应用
5．3．3 供应商分类结果及管理策略
5．4 电子商务在供应商管理领域的应用探索
5．4．1 电子商务概念
5．4．2 电子商务在国家电网公司供应商管理的应用研究
5．5 本章小结
第6章 供应商管理案例分析
6．1 A企业预评估与企业实力得分情况
6．2 A企业履约行为评价得分情况
6．3 A企业年剩余生产能力得分情况
6．4 A企业供应商分类情况
6．5 本章小结
第7章 结论与展望
7．1 结论
7．2 本文创新点
7．3 研究展望
参考文献
致谢
作者简介
