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北京美茵人造草坪生产企业市场营销战略研究

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第一章 引言

1.1 选题背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究状况

1.3.1 基础市场营销理论研究情况

1.3.2 体育用品制造业的相关研究情况

1.3.3 体育用品市场营销战略研究

1.3.4 人造草坪行业研究情况

1.4 本文要做的工作

第二章 人造草坪行业现状及企业情况分析

2.1 国外人造草坪行业现状

2.1.1 国际人造草坪发展

2.1.2 国外人造草坪市场情况

2.2 国内人造草坪的发展情况

2.2.1 国内人造草坪情况

2.2.2 国内人造草坪企业现状

2.2.3 国产人造草坪品质分析

2.3 北京美茵简介

第三章 营销环境分析

3.1 外部环境分析

3.1.1 经济环境

3.1.2 体育场地建设

3.1.3 城市和人口

3.1.4 国家相关政策

3.2 企业条件分析

3.3 用户分析

3.3.1 用户的认知程度

3.3.2 用户关注的因素

第四章 北京美茵市场营销战略

4.1 北京美茵的主要问题

4.1.1 营销管理方面

4.1.2 企业人力资源管理方面

4.1.3 企业产品方面

4.2 SWOT分析

4.2.1 北京美茵的机会与威胁

4.2.2 北京美茵的优势与劣势

4.3 STP分析

4.3.1 市场细分

4.3.2 目标市场选择

4.3.3 市场定位

4.4 营销战略的构建

第五章 北京美茵的营销策略

5.1 产品策略

5.1.1 产品组合策略

5.1.2 新产品策略

5.1.3 产品包装策略

5.1.4 服务策略

5.2 价格策略

5.2.1 PE系列低端产品价格策略

5.2.2 PE系列中高产品价格策略

5.2.3 SF系列产品价格策略

5.3 渠道策略

5.3.1 拓宽销售渠道

5.3.2 网络营销的应用

5.4 促销策略

5.4.1 广告策略

5.4.2 人员推销策略

5.4.3 营业推广策略

第六章 北京美茵市场营销战略的实施建议

6.1 建立适应市场环境的营销组织结构

6.1.1 建立市场部和产联部的背景

6.1.2 完善企业营销组织结构

6.2 加强营销组织管理

6.2.1 加强过程管理

6.2.2 健全营销管理制度

6.2.3 培养高素质的营销队伍

6.3 建立市场营销信息系统

6.4 建立企业VI系统

第七章 结论

参考文献

致谢

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摘要

北京美茵作为一家专业人造草坪生产销售企业,在良好的市场前景和激烈的竞争环境中,制定符合企业发展的市场营销战略和相应的营销策略就成为企业发展乃至生死存亡的关键。本文在对国外人造草坪行业进行调研分析的基础上,应用波特五力模型分析了国内人造草坪行业内外环境;进而对北京美茵公司应用SWOT和STP理论,进行了全方位的分析研究,找出了该公司经营中存在的主要问题,分析了企业面临的挑战和机遇及其在竞争中的优势和劣势,并据此制定了符合市场现状和公司自身特点的市场营销战略;根据企业及其产品的特点,在既定的市场营销战略思路之上,制定了详尽的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。在综合分析北京美茵公司所处的市场环境和自身特点的基础上,提出对该公司发展方向的建设性意见和战略实施的具体方案。

著录项

  • 作者

    侯健;

  • 作者单位

    华北电力大学;

    华北电力大学(北京);

  • 授予单位 华北电力大学;华北电力大学(北京);
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 杨淑霞;
  • 年度 2009
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 园艺作物;
  • 关键词

    人造草坪生产企业; 市场营销; 产品策略;

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