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第一章引言
1.1研究背景
1.2国内外企业文化研究动态
第二章TL公司企业文化状况调研及文化体系建设
2.1 TL公司简介
2.2 TL公司企业文化现状调研分析
2.3 TL公司企业文化体系
第三章企业文化推进系统概论
3.1企业文化推进系统简介
3.2企业文化建设目标
3.2.1统一认识
3.2.2企业文化氛围和员工队伍的建设
3.2.3增强核心竞争力
3.2.4提升企业形象、美誉度与认同度
3.3企业文化推进的指导思想
3.4企业文化推进的原则
3.4.1高度统一原则
3.4.2实效性原则
3.4.3以人为本原则
3.4.4全程贴地飞行、全员参与的原则
3.4.5循序渐进原则
3.4.6配套性原则
3.4.7实用性原则
3.5企业文化推进模型
3.6企业文化推进实施基础
3.6.1组织保障
3.6.2领导贯彻
3.6.3组织方法
3.6.4制度保证
3.7企业文化推进阶段划分
3.7.1建设阶段
3.7.2宣贯阶段
3.7.3提升阶段
3.7.4固化阶段
3.7.5评估修正阶段
3.8企业文化推进方式
3.8.1传播网络与企业文化
3.8.2企业领导行为与企业文化
3.8.3管理行为与企业文化
3.8.4习俗、仪式与企业文化
3.8.5企业楷模与企业文化
3.8.6企业物质环境与企业文化
3.8.7非正式群体与企业文化
3.8.8对外传播与企业文化
3.8.9培训教育与企业文化
第四章企业文化推进实施
4.1 TL公司企业文化推进内容
4.1.1企业文化推进内容示意图
4.1.2企业文化基础知识推进要点
4.1.3精神层的推进
4.1.4行为层的推进
4.1.5制度层的推进
4.1.6物质层的推进
4.2 TL公司企业文化推进步骤
4.2.1企业文化内容推进关系
4.2.2企业文化推进阶段示意图
4.2.3 TL公司企业文化推进备阶段内容及行动纲要
4.2.4 TL公司企业文化推进各阶段工作要点及实施进度
4.2.5企业文化推进过程中注意事项
4.3企业文化的动态管理
4.3.1评估
4.3.2动态调整
结论
参考文献
致谢
