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Arresting decline: Great powers and strategies of system management.

机译：遏制下降：系统管理的强大力量和战略。

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摘要

How do great powers cope with relative decline? What strategies do they employ to counter or mitigate adverse shifts in the balance of power, and under what conditions will they favor one strategy over another? While scholars have developed sophisticated models of the relationship between changing power differentials and the prospects for preventive war, we lack carefully constructed hypotheses on the full range of strategies that declining great powers employ to preserve the status quo. This dissertation identifies four, ideal-typical strategies of system management: competitive, conciliatory, commercial, and conservatory. It argues that the choice and timing of strategy depends on leader discount rates and relative threat. To examine how my dyadic discounting model fares against alternative explanations, the dissertation conducts within-case process tracing and cross-case comparisons of Britain in the late 19th and early 20th centuries and France during the interwar years. The dissertation concludes with a discussion of the theoretical and policy implications of my argument, its applicability to contemporary cases, and directions for future research on the typology of shocks and their differential impact on leader time horizons.
机译：大国如何应对相对下降？他们采用什么策略来抵消或缓解力量平衡方面的不利变化，在什么条件下他们会偏爱一种策略而不是另一种？尽管学者们已经建立了复杂的模型来描述不断变化的力量差异与预防性战争前景之间的关系，但我们仍然缺乏关于衰落大国用以维持现状的各种战略的精心构造的假设。本文确定了四种理想的系统管理典型策略：竞争性，调和性，商业性和保守性。它认为，战略的选择和时机取决于领导者的贴现率和相对威胁。为了考察我的二元贴现模型与替代解释之间的差异，本文对19世纪末20世纪初的英国和两次大战之间的法国进行了案例内过程追踪和跨案例比较。论文的结尾讨论了我的论点的理论和政策含义，其对当代案例的适用性以及对冲击类型及其对领导者时间范围的不同影响的未来研究方向。

著录项

  • 作者

    Imbrie, William Andrew.;

  • 作者单位

    Georgetown University.;

  • 授予单位 Georgetown University.;
  • 学科 Political Science International Relations.;History European.
  • 学位 Ph.D.
  • 年度 2014
  • 页码 208 p.
  • 总页数 208
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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