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电力企业财务共享中心管理的优化思考

         

摘要

近些年来,随着我国企业转型与发展脚步的加快,社会市场中部分关乎于国民生计的基础领域行业,为进一步推动社会经济整体发展,在有效确保民生改善的具体实践工作中积极贡献自己的力量,其中以电力企业为主导核心.电力企业作为国家基础民生企业中的重要引导者,为了有效适应企业转型与发展的社会经济浪潮,通过建立内部现代企业财务管理制度与模式,来有效实现企业管理模式的合理转型与发展.但是在具体实践与转型过程中,由于受到外界与内部发展双重影响因素的干扰,导致企业整体财务管理模式严重缺乏科学性与严谨性,对企业整体发展造成严重影响.因此,为了有效避免以上问题的发生,电力企业需要借助财务共享服务中心在企业中的具体应用,来保障企业上下部门能进一步实现统一化的财务管理标准,并针对企业日常成本损耗进行有效节约,从而降低企业管理风险的整体发生概率,这整个操作与管理活动,成为电力企业坚持走可持续性发展道路的重要前提保障.

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