首页> 中文期刊> 《管理会计研究》 >阿米巴模式下宝钢金属的绩效管理实践

阿米巴模式下宝钢金属的绩效管理实践

         

摘要

近年来,稻盛和夫的''阿米巴模式''中国化进程方兴未艾。该模式将整体企业划分为''小团体'',如可自由重复进行细胞分裂的''阿米巴'',以阿米巴为核心,单独拟定计划与核算,全员共同管理,实现可持续发展的目标。阿米巴模式下的会计范畴归属管理会计。2016年10月8日,财政部发布了《会计改革与发展''十三五''规划纲要》,强调要有效发挥会计职能在绩效管理中的作用。合理的绩效管理有利于提高员工的士气和创造力,对公司发展有着重要作用。宝钢金属率先于2013年开始酝酿学习阿米巴模式参与绩效管理,经历实践检验取得显著成效。本文通过对宝钢金属阿米巴模式绩效管理的分析,为我国企业应用阿米巴模式参与绩效管理提供一定借鉴与参考。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号