依托当地资源优势 做大做强零售业务——对经济欠发达地区二级分行发展零售银行业务的思考

王茹

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随着经营体制改革的深入、社会经营环境的变化和银行经营战略重点的转移，农业银行二级分行尤其是经济欠发达地区二级分行的角色在悄然改变。其经营的重点、营销的目标和创利途径都发生了显著变化。如何创新经营思路，重新定位市场？笔者通过对阜阳分行及其经济金融环境的调研，认为依托当地资源优势，做大做强零售业务，不仅在经济欠发达地区有着广泛的市场，而且已经成为二级分行寻找经营突破口、拓展生存和发展空间的重要途径。

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来源
《安徽农村金融》 |2006年第3期|82-83|共2页
作者
王茹;
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作者单位

阜阳分行办公室;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类商业银行（专业银行）;
关键词
农业银行二级分行; 经济欠发达地区; 零售银行业务; 资源优势; 零售业务; 当地; 经营体制改革; 经济金融环境; 经营战略; 经营环境;

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