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以人为本的现代管理与现代审计精神

         

摘要

加强对审计人员培训的投入,把培训当作审计发展战略来抓。要做到这一点,必须注重两个观念的转变:一是审计领导和管理者观念的转变。一些审计领导和管理者只注重眼前的利益,忽视了审计发展的后劲,不愿意对审计人员进行培训投入或投入的很少,认为这样会增加审计成本,降低工作成效,或者是因为培训之后要在长时期内才能见到效益,而在任期内看不到培训投资效益,

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