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我国非营利体育组织战略管理构划

         

摘要

近20年来,我国各地方非营利体育组织发展迅速.但在管理的理念和方法上,大多采用政府行政管理模式,使这一组织陷入了低效率运行的困境.战略管理方法的导入,能够最大限度地动员组织资源以保证非营利体育组织的宗旨、目标得以实现.借鉴国内外非营利组织战略管理的成功经验,将我国非营利体育组织战略管理的程序和内容设计为"准备、设计、实施、评估"等4个阶段构成的一个系统工程,以提高组织的运行效率.

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