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小熊电器:创意萌家电逆袭“红海”的秘密

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我国的家电市场前有"美格海"超级"大虎",后有"美九苏"一线"群狼",早已是竞争激烈的一片红海,新生的家电品牌只能在差异化中寻找图谋壮大的机会。其中,有这样一家看起来并不起眼的家电小企业以独树一帜的长尾布局、创新型小品类的战略定位。

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来源
《中国商界》 |2020年第9期|84-89|共6页
作者
陈平;
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作者单位

不详;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F426.6;
关键词
战略定位; 家电品牌; 小企业; 差异化; 家电市场; 红海;

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