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实现国有煤炭企业人力资源科学管理研究

         

摘要

当前我国的煤炭企业的人力资源管理存在着缺乏长远和具体的规划、总体管理人员的能力和水平普遍不高、无法有效激励职工得工作热情等问题,成为企业发展的瓶颈。加强国有煤炭企业人力资源管理的要点是树立现代的人力资源管理理念,积极建立煤炭行业特点的现代人力资源管理体系,构建煤炭企业的内部竞争机制。加强国有煤炭企业人力资源管理的关键是强化企业岗位职责的评价体系,通过全员工作绩效的评估,来为企业的健康持续发展提供人才动力,并增强企业的竞争优势。

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