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“成熟的企业，利润不是第一目标”——用预算“激励”

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摘要

预算管理是当事人共同参与制定规则，无论是收入指标还是费用指标、项目数量指标或项目效果指标都是公司利益和小团体利益的均衡，从这一点来看，预算更具灵活性和激励性。

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来源
《首席财务官》 |2008年第12期|65-67|共3页
作者
吕丹;
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作者单位

无;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类企业财务管理;
关键词
预算管理; 激励; 企业; 成熟; 利润; 费用指标; 收入指标; 团体利益;

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