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石化企业装置绩效考核体系研究与信息化实现

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摘要

综合关键业绩指标体系和平衡计分卡方法的优势，根据石化生产过程的特点，提出并实施了一种生产装置绩效考核体系，通过对企业各装置绩效的实时、客观考核，实现了精细化管理。实践表明，这调动了员工的主观能动性，从而提升了工作效率和企业的效益。

著录项

来源
《化工管理》 |2013年第10期|1-2,4|共3页
作者
罗建平;
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作者单位

中国石化金陵分公司;

金陵石化信息中心南京 210033;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
生产装置; 绩效考核; 指标; 系统集成;

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