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中原大化公司'1+3'内部市场化管理法

         

摘要

@@ 河南煤化集团公司自2008年12月底重组永煤集团、焦煤集团、鹤煤集团、中原大化、煤气化公司以来,2009年非常重要的一项工作就是在集团公司内部全面推行内部市场化管理.由于内部市场化管理在化工行业尚处于摸索阶段,公司不等不靠、大胆实践、勇于探索,按照"学习-对接-提高"的工作思路,通过学习借鉴永煤等单位先进的管理经验,结合行业特点,初步总结出了以经济效益为中心,以生产单位成本化、辅助生产单位工时化、职能部室绩效化为三条主线的"1+3"内部市场化管理法.

著录项

  • 来源
    《化工管理》 |2010年第4期|74-77|共4页
  • 作者

    张红习; 乔金成;

  • 作者单位

    河南煤化集团中原大化公司;

    河南煤化集团中原大化公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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