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全面预算管理实施要点

         

摘要

@@ 现阶段大部分国有企业正在推行全面预算管理.全面预算管理的精髓就在于对分部责任进行集中控制.使得权力分散,管理透明,以控制权力寻租和领导根据个人好恶进行随意性决策.国有企业从计划体制下的统收统支到后来的承包制,都没有过真正意义上的预算管理,预算管理的基础十分薄弱.在全面预算管理的推进中存在着一些认识和实务上的误区和盲区.比如预算与企业管理脱节、缺乏预算管理组织体系保障、在预算控制和考评等方面都未给予应有的重视等等,使得这项工作未达到预期的效果.

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