公立医院零基预算探讨

翁莉; 姜迪

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公立医院零基预算探讨

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公立医院全面预算管理是加强内部控制与运营管理工作的组成部分,按照预算编制基础和方法区分,可以分为增量预算和零基预算。近年来,公立医院运营压力不断增加,单纯运用增量预算方法已不能满足公立医院降本增效的需要,零基预算打破预算安排和资金分配的基数依赖,所有预算支出以零为基点,逐项审核预算支出内容及开支标准的合理性和准确性,但其工作量大、编制程序烦琐。本文分析了增量预算和零基预算各自的优劣与适用性,探讨了新形势下公立医院规避增量预算简单沿用之前的成本费用测算依据、零基预算编制耗时耗力的弊端,采用零基预算编制理念,通过对费用关键动因的深入分析,找出降低预算支出的方法和途径,进而一切从零开始对成本进行预算编制、科学控制和绩效考核。零基预算编制理念的应用有利于助推公立医院高质量发展,降低运营成本,是实现“优质、高效、低耗”运营管理目标的有益探索。

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来源
《中国总会计师》 |2022年第8期|83-85|共3页
作者
翁莉; 姜迪;
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作者单位

复旦大学附属儿科医院安徽医院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
零基预算; 公立医院; 成本控制;

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