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成功贵在屡败屡战

         

摘要

@@ 山东省潍坊寿光晨鸣纸业集团是拥有1万多职工的特大型企业,年销售额超过70亿元,并且企业规模每年以20%左右的速度增加.但集团仅有财务软件,销售系统基本上还依赖手工工作模式,凸现了企业信息化建设相对贫乏的局面.若不是亲耳所闻你也许不会相信寿光晨鸣已经实施过两次ERP.但信息中心主任桑杰儒说:"不论怎样,ERP一定要上,因为企业膨胀特别快."2000年集团有两个子公司,现在已经有十几个子公司,传统的管理模式已经落后于企业的发展.

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    《信息系统工程》 |2004年第6期|30-35|共6页
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