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施工项目成本控制的有效途径

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摘要

@@ 在企业的项目管理中,成本是核心.实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一.笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成本控制进行了阐述.

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来源
《信息系统工程》 |2011年第1期|99-100|共2页
作者
施坤华; 张宝忠; 秦玲;
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作者单位

中国石油长庆油田分公司通信处陕西西安 710018;

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