论煤炭企业实施战略成本管理和全面成本管理的结构体系(上)

刘谊

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所谓战略成本管理和全面成本管理,是为保持企业长久竞争优势而进行的分析与管理。煤炭企业实施战略成本管理、全面成本管理的结构体系可以概括为三个 T、三个 C、三个 M。一、三个 T 1、企业最高管理当局的重视和介入(Top Managemet Focus) 传统的成本管理囿于“节约一度电、一张纸”的简单、狭窄的模式之内,没有充分认识到现代成本管理是一种内涵扩大再生产的新模式,没有从成本战略的高度,利用新思维、新视野、

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来源
《中国煤炭工业》 |1999年第8期|P.16-17|共2页
作者
刘谊;
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作者单位

国投新集能源股份有限公司党委;

书记;

总经理;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类煤炭工业;
关键词
全面成本管理; 战略成本管理; 煤炭企业; 结构体系; 实施战略; 企业最高管理当局; 企业文化建设; 成本责任体系; 成本意识; 成本战略;

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