开一味“减肥”剂——谈煤炭企业组织结构和人员结构的优化

廖哲祥

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国有煤矿企业如何适应市场经济的需要,向现代企业的方向发展?本文仅从企业的组织结构和人员结构的优化上,谈几点认识和看法。一、国有煤矿企业组织结构和人员结构的现状 1、内部机构设置庞杂,管理人员多由于历史的原因,煤矿企业不分大小,除了应有生产经营管理部门外,还有相当一部分机构设置是与地方政府对口的,各种机构样样俱全。矿务局一般都有三四十个处室部门,管理人员三四百人。局下属的二级单位也是如此。这种大而全、小而全

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来源
《中国煤炭工业》 |1994年第12期|P.46-47|共2页
作者
廖哲祥;
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作者单位

涟邵矿务局办公室;

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正文语种 chi
中图分类 F426.21;
关键词
煤炭企业; 企业组织结构; 结构的优化; 国有煤矿企业; 矿务局; 机构设置; 下属单位; 人员结构; 三条线管理; 富余人员;

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