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抓住成本管理的“牛鼻子”——对建立区队成本中心强化成本管理的思考

         

摘要

成本是反映企业总体水平的综合指标,企业的产量、品种、质量、消耗、价格、劳动等各项工作的结果都能在成本上得到体现。成本管理抓好了,能够促进质量的提高、消耗的降低和产量的增加,也会赢得好的经济效益。因而,建立区队成本中心,强化成本管理,以此推动企业强化各项基础管理工作,实现管理的规范化、科学化,十分必要。 煤炭企业在当前形势下建立区队成本中心,强化成本管理,必须注意抓好以下环节: 一、推行模拟市场核算,制定目标成本

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