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中小企业员工流失的原因与对策

         

摘要

一、员工流失的原因(一)决策者不遵守诺言,不讲信用为了激励员工的工作积极性,员工刚进入企业时或每年年初时,企业都会向员工承诺,一旦完成多少业绩或取得多少利润,除正常的提出外,企业还会提供额外的奖励。员工为了得到企业给予的奖励,加倍努力工作,经过拼搏,果真岁末完成了要拿额外奖金所需的业绩量,这时企业决策者应兑现承诺,然而老总却支支吾吾,会找出许多的客观的理由来打发员工,甚至有的老总此时却不再提自己许诺奖金的事。还有的找一些原因来克扣员工工作的积极性,以后要么不再用心工作,要么辞职。这是决策者伤了员工的心,导致员工离开了自己的企业。

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