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煤矿企业360度员工绩效考核体系设计

         

摘要

@@ 360度绩效考核法是20世纪80年代由美国Fdwards&Ewen等学者在一些企业组织中不断研究发展而形成的.由于"360度"体现了组织(员工满意度)调查、"全员质量管理"、"发展回馈"、"绩效评估"以及"多元评估系统"等多个组织绩效原则,不但符合"公开、公平、公正"的管理精神,更符合时代的潮流与趋势,所以此名词在1993年经<华尔街时报>与<财富>引用之后,在美国与全球蔚然成为一股组织绩效管理风潮.

著录项

  • 来源
    《中国经贸导刊》 |2010年第20期|52|共1页
  • 作者

    陈建;

  • 作者单位

    中煤平朔煤业有限责任公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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