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传统传媒企业并购互联网企业的价值创造分析

         

摘要

以中文传媒并购智明星通为例,从并购前,并购过程和并购后对整个并购的价值创造路径进行分析,发现并购的价值创造路径以构建"互联网+"新媒体企业的战略定位为起点,对并购过程以战略为价值导向进行价值管理,并购后推进新媒体战略转型,实现了协同效应。

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