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“下一代服务”商机密码的解析——从微软与AOL争霸看未来财富的机会分布

         

摘要

cqvip:体验的制度层的标志:资源共享、模糊产权 微软开放了部分程序的源代码,向着资源共享的方向,迈出了一步。但显然,他还处在观望阶段。这方面,微软仍是一种不对等体验的策略,仍是企业强而用户弱。 我们可以看看别人怎么做。Popu-lar Power公司通过P2P技术,大量收集处于工作间隙的PC的闲置计算能力。

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