老子无为管理模式探讨

张毅

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老子无为管理模式探讨

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“无为”长久以来都被人误解。“为”字的本义是指大象受外物牵引而劳作,而“无为”则是不受外物牵引或不受欲望驱使而做人做事。“为”的害处很多,因此有“为害”之说;“无为”有诸多好处,比如客观、理性、公正、冷静等。企业“无为”表现为高层管理者只管战略与文化,中层管理者将战略与文化落实到流程、标准和制度之中,基层管理者重在执行,即以文化人、以事修人、以物利人;企业“无为”的标准是高层精于言、中层简于文、基层勤于事。老子无为管理模式要求企业每个人都应该树立“无我”意识,具体方法就是由小我与去我,再达到忘我与无我。

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来源
《中国市场》 |2022年第31期|85-87|共4页
作者
张毅;
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作者单位

西南政法大学商学院;

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正文语种 chi
中图分类企业现代化管理;
关键词
老子; 无为; 管理模式;

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