观点

         

摘要

<正>如何有效管理动荡团队领导者如何在团队不稳定的状况下,获得最大的工作成效?加拿大西蒙菲大学比迪商学院领导力及组织行为学教授杰维斯·布希(Gervase Bushe)认为,成员流动最常造成的问题是团队知识的流失。布希建议,针对这个问题,最好的解决方法是,尽可能将小组成员的角色标准化,降低新成员需要的摸索时间。当然,不是所有职务都能做到高度标准化,但

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    《销售与市场》 |2014年第3期|14-15|共2页
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  • 正文语种 chi
  • 中图分类 人事管理;
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