中国医药商业未来格局最可能形成“欧盟模式”

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《中国医药报》2006年9月21日发表WBS公司总经理王伟的文章《竞合是大势所趋》，认为中国未来医药商业战略格局最大的可能是形成各省充分控制的区域市场有较强话语权的“欧盟模式”。王伟分析道，我国医药产业发展战略的一大目标，是培育一批能够面向国内国际两个市场作战的大型商业巨头，途径是借助目前医药商业联盟逐步发展的契机，通过引导和扶持．促进商业从结盟向并购发展。由于行业利润的逐步集中（目前我国排名前10位的公司已占行业总利润的72％），地方势力逐步弱化，中国医药商业的未来格局必将是三分天下：一是国药控股系统．二是可能与外资合作的九州通及其所代表的外资系统，三是正在进一步整合的各地方巨头。但中国不会像美国医药商业（70家医药公司中的前10家销售额占全美96％，其中前3家又占92％）和日本医药商业（130家医药公司中的前10家销售额占全日本70％）那样高度集中。今年7月以四川科伦医贸公司为首的、包括38家四川强势医药商业公司的四川医药物流联盟成立．这一联盟模式在各地具有一定的可复制性，值得业界重视。南京医药股份公司收购安徽省两大医药商业龙头企业（原合肥市医药公司和合肥市医药采购供应站），对安徽医药市场进行整合后陆续收购了安徽14个核心县（市）的二级医药商业公司。称得上是跨省医药商业整合的典范。如果各省都能像四川、江苏、安徽那样整合各自市场，虽然全国医药商业走向“寡头垄断”格局是必然趋势，但各省区域市场仍会有强大话语权。

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来源
《中国药业》 |2006年第17期|11-11|共1页
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正文语种 chi
中图分类 R-55;
关键词
中国医药报; 医药商业; 欧盟; 医药公司; 医药市场; 产业发展战略; 安徽省; 国药控股;

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