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论项目管理在造纸企业中的实践运用及控制

         

摘要

据美国PMI学会(Project Management Institute)统计,在全球一般的组织和机构里,多达50%以上的工作以项目的形式进行。随着造纸企业的发展、市场份额的不断扩大,项目范围涉及到新(扩)建工程、技术改造、新品研发、政府政策贴息(补助)申报、市场开发等多方面,且随着项目业务环境的动态多变,沟通与问题解决需要一个项目管理团队对其进行跨部门、跨行业、跨文化,在规定时间内、批准的预算内运用标准化程序、计划、组织、控制、持续不断的业务活动进行运作和管理,得到使企业满意的目标结果。

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