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如何进行日常考核

         

摘要

在企业快速发展的进程中,尽快提升基层班组管理水平追在眉睫。潍柴动力股份有限公司615厂加工一车间研究班组管理工作现状,确定以产量、质量、设备、行为规范等为重点内容进行强化管理的工作思路,建立了一套简便有效的考核机制,制定实施《职工日常考核细则》,调动起职工作主动性,增强了职工的竞争意识,车间班组管理整体水平稳步提高。

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