将目标转化为行动--如何理解卓越绩效评价准则(GB/T19580-2004)条款4.2战略

邱山; 威乐

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@@ 确立使命、愿景和价值观这些最基本的东西,是一个组织追求卓越的起点.只是把这些东西写在纸面上,并不会给组织带来任何积极的变化.要将明日的理想化为今天的行动,就必须有一套系统、有效的方法论,使长期目标体现在年度的经营计划当中,转化为年度的经营目标,落实到实现目标的具体行动及资源上,这便是组织的战略计划活动.

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来源
《中国质量》 |2006年第1期|13-15|共3页
作者
邱山; 威乐;
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作者单位

无;

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正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
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