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基于供应链的企业物流成本管理研究——以宏业控股集团为例

         
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随着市场经济的发展,市场竞争的日益激烈,物流系统越来越受到企业的重视。基于此,本文通过对宏业控股集团物流成本构成、管理相关实际案例的分析,总结其在供应链大趋势下企业物流成本核算、物流成本管理模式、物流成本保障实施机制等成本管理的精准把控措施与经验,并在此研究基础上提出相关合理化建议,以期能够在供应链中更好地发挥其价值和增强在市场上的竞争力。一、引言近些年来,社会经济快速发展,物流行业逐渐成为当中佼佼者之一。其发展迅猛、潜力巨大、效益丰富,越来越受到社会各界广泛关注,而处在交通枢纽和中心地区的城市更是迎来了巨大的发展机会。相应的,物流成本也越来越成为企业重视的内容。

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