项目经理激励员工并让团队成员发挥最大功效的途径研究

徐波; 钱晓燕

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企业发展与员工的支持密切相关,而要取得团队成员的支持,就必须对成员进行激励。本文界定了文化、激励和项目经理内涵,分析了项目经理激励员工并让团队成员发挥最大功效的途径。通过案例分析,强调激励对于项目团队顺利完成工作任务至关重要。面对形式多样的激励机制,项目经理有必要结合物质激励、精神激励等多种措施,确保激励效应最大化,进而实现项目团队的预期目标。

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来源
《中外企业家》 |2016年第2z期|137-138|共2页
作者
徐波; 钱晓燕;
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作者单位

云南师范大学附属世纪金源学校;

云南财经大学传媒学院;

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正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
企业; 项目经理; 激励;

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