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地市级三级甲等医院构建区域医疗中心的战略抉择与实现途径

         

摘要

以某地三甲医院构建区域医疗中心的实践为例,从SWOT分析入手,确定中心建设的基本战略,并逐步实施,达成了战略规定的基本目标,取得了社会与经济效益的双丰收.提出医院构建区域医疗中心必须对自身的优势、劣势以及发展面临的机遇与挑战进行清晰分析,一忌没有发展思路或片面、空洞的思路;二忌把医院发展等同区域医疗中心发展;三忌缺乏预见性和前瞻性布局,导致被动跟风、重复建设等.

著录项

  • 来源
    《中国卫生质量管理》 |2013年第3期|96-99|共4页
  • 作者单位

    湖北医药学院附属太和医院 湖北 十堰442000;

    湖北医药学院附属太和医院 湖北 十堰442000;

    湖北医药学院附属太和医院 湖北 十堰442000;

    湖北医药学院附属太和医院 湖北 十堰442000;

    湖北医药学院附属太和医院 湖北 十堰442000;

    湖北医药学院附属太和医院 湖北 十堰442000;

    湖北医药学院附属太和医院 湖北 十堰442000;

    湖北医药学院附属太和医院 湖北 十堰442000;

    湖北医药学院附属太和医院 湖北 十堰442000;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    三级甲等医院; 区域医疗中心; 战略;

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