看得见的精益:看板管理--本期特别关注主持人:吴小红

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《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》指出,要推动公立医院在管理模式上从粗放管理转向精细化管理。精益日常管理是将精益思想融入到员工的日常工作中,使之形成习惯,并最终培育为组织的质量文化。看板作为精益生产管理的一种方式,是发现问题、解决问题的有效工具。泰达国际心血管病医院是国内医院精益变革的先行者。他们在持之以恒、不断探索的基础上,构建了精益日常管理体系,优化了服务流程,节约和控制了成本,提升了员工与患者满意度,形成独特的“泰达质量管理文化”。

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《中国卫生质量管理》 |2021年第8期|I0006-I0006|共1页
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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
精益生产管理; 精益思想; 绩效考核工作; 精细化管理; 看板管理; 粗放管理; 公立医院; 国务院办公厅;

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