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以“医院管理年”活动为契机 加强供应室管理

         

摘要

随着医疗市场改革的深化发展,医院管理年督导组(国家卫生部)对我省,我院独家督导检查,笔者就其亲身经历,概述了在医院管理年督查中,对供应室进行改革,严格把关,将原本单一、陈旧.简陋的供应室单元改变为全省融三性为一体(实用性,规范性,科学性)的首家达标单位,认识到在医院管理年实施中,供应室管理至关重要。全丈紧扣主题,从以下几方面入手:(1)合理的房屋布局是节省人力.物力及提高工作效率的前提和保证;(2)对设备.仪器及在岗人员实行科学化.规范化管理以及完善和健全规章制度,规范约束在岗人员的行为准则,是保证供应室物品质量的根基;(3)制定和建立考核指标及质量达标管理是管理者搞好管理的核心和基础,是检验被管群体的有力武器。

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