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PClC框架下深圳市建立整合型医疗卫生服务体系的研究与实践

         

摘要

深圳市践行"以人为本的一体化服务"模式,探索建立"区域医疗中心+基层医疗集团"为主体的整合型医疗卫生服务体系,推动全市按照网格管理组建20家基层医疗集团,通过做强社区健康服务机构、做实家庭医生服务和优化基本公共卫生服务,建立医保、价格、财政和人事薪酬等综合激励机制,成为支撑居民健康守门人制度的强大后盾;并与23家区域医疗中心联网组团运营,形成医教研协作共同体.2018年,深圳市区属医疗机构和社会办基层医疗机构诊疗量占比为74.42%,主要健康指标达到国际发达国家水平,居民个人卫生支出占卫生总费用的比例为14.42%,医疗费用处于全国较低水平.在构建整合型医疗卫生服务体系过程中,关键要以综合改革推动医疗卫生资源下沉,以"院办院管"体制强化医联体建设,以激励机制促进医疗卫生服务高质量发展,以基层服务体系托起全民健康的基石,以加强全科医生队伍建设作为改革重点.

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