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山乡“立交桥”

         

摘要

人稀地广的农村有“立交桥”?有!那是一座看不见的武装工作“立交桥”。承建人:河南省商水县城关乡党委书记、民兵营教导员司新国。 1996年,司新国上任伊始就到县人武部报到,受领民兵工作任务。接着,他召集乡武装、公安、司法、民政等部门和21个行政村领导参加的协调会,征求民兵工作意见。司新国认为,一些干部对经济与武装工作关系认识不足,使民兵工作成了“独木桥”。“党委书记应当是工程师和承包人,让武装工作的‘独木桥’变成‘立交桥’!”司新国在会上明确表态并自封“职务”。接着,他主持制定了乡《武装工作发展规划》、《民兵训练经费统筹规定》、《国防教育制度》等硬性措施。建立了武装工作必须纳入党委议事日程和书记、乡长工作职责及干部岗位责任制的“三纳入”制度。为使“

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