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设岗聘任过程中的主要做法及几点思考——以安徽工程大学为例

         

摘要

岗位设置与聘任管理工作是一项具有战略意义的基础性工作,关系到人事管理制度的确立、关系到分配制度改革的顺利实施,是建立现代大学制度的重要组成部分。安徽工程大学按照文件要求,立足于学校实际,在设岗方案、岗位职责、竞聘条件、聘后管理等方面,形成了一套完备的设岗与聘任系统。但是,回顾这一项工作,也有一些值得思考的地方。

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