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建筑工程项目管理工作中存在的不足与改进措施

         

摘要

随着经济不断发展,建筑企业必须进一步深化项目管理的改革,制定相关企业发展战略和市场开发战略,克服管理中存在的不足,不断提高管理水平。本文首先就建筑工程项目管理中存在的不足进行了深刻的分析,在此基础上提出了相应的解决措施。通过相关法律、法规、管理制度的建立与完善,并加强质量控制、进度控制、成本控制,提高我国的工程项目管理水平,增强企业竞争能力,缩短与国际工程项目管理的差距。

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