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以过程管理为基础的建筑工程项目成本控制研究

         

摘要

目前我国的建筑市场的竞争形势越来越紧张,建筑施工企业面临的挑战和压力也越来越巨大,这种竞争局面的形成不但是因为国内建筑企业之间的竞争,更因为是国外企业的介入,我国建筑施工企业要想在激烈的竞争中长久的发展下去,就必须适应行业的发展变化,在激烈的竞争环境中,强化自身专业实力,提高企业核心竞争力。而提高企业市场竞争的决定性因素就是企业施工成本的有效控制,在施工质量得以保证的前提下尽量减少施工成本消耗。本文将着重分析和研究建筑企业工程项目的管理过程,并针对其中存在的不足,提出自己的见解和改进措施,实现对项目成本的有效控制。

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