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运用战略地图提升医院财务管理能力

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cqvip:战略地图以清晰的图表模式,将战略转化为执行语言,使决策层更容易梳理战略,把握方向,财务管理更加直观,同时也有利于单位各层对战略的沟通和执行。以某医院为例,结合医院的资源与社会的环境,按医院战略地图确定财务战略及战略执行因果模型,把医院战略落实为具体的行动,财务各项工作融入医院整体战略。

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来源
《当代会计》 |2020年第6期|76-78|共3页
作者
谢志兰; 谭良;
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作者单位

中国科学院大学深圳医院;

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正文语种 chi
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关键词
战略地图; 精益管理; 资产效益; 全面预算;

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