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国有企业并购中财务风险的分析与防范--以S公司并购项目为例

         

摘要

S公司是集全市给水、供水、供水管道建设维护、水质监测等综合服务为一体的环境服务企业。随着国有企业经营范围的不断拓展,企业规模持续延伸,企业并购作为一种用外部扩张达到资源互补的方式,被越来越多国有企业所使用。文章分析了S公司在企业并购中遇到的财务风险,并提出相应的控制措施,以实现国有资产保值和增值的目标。

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