在改革中提高企业的管理水平

熊国良

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正一、当前改革中忽视企业管理的几种倾向 1、以包代管。主要是没有把承包责任制和严格的科学管理结合起来,存在的问题:一是承包指标的分解没有紧扣“包、保、核”三个环节的管理,出现了包盈不包亏。二是认为承包了,指标分解了,无须行使管理职能,放松了对承包经营的事前、事中、事后跟踪管理,特别是放松了监督、检查职能。三是基础管理工作下降,专业管理,特别是财务管理弱化,

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来源
《当代经济》 |1995年第4期|P.32-33|共2页
作者
熊国良;
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作者单位

中共通山县委;

副书记;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类经济学;
关键词
管理水平; 财务管理弱化; 管理基础工作; 强化企业管理; 经营形势; 专业管理; 事后跟踪; 检查职能; 强化生产; 抓管理;

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