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理论虽好，但适合最重要

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在中国企业环境中，企业家要脱离指挥岗位．把指挥棒交给职业经理人，需要在企业奠定比较稳定的战略思想．比较稳定的组织结构和流程体系，以及人力资源管理策略后，方可放手

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来源
《当代经理人》 |2010年第1期|P.78|共1页
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无;

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正文语种 CHI
中图分类人事管理、劳动管理;
关键词
人力资源管理策略; 企业环境; 职业经理人; 流程体系; 组织结构; 指挥棒; 企业家; 稳定;

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