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本土化VS标准化:宜家向左还是向右?

         

摘要

<正>本土化和标准化,仿佛一个是正命题,一个是反命题,如何才能形成一个合命题?其实,像宜家这样的跨国企业,单纯的标准化和单纯的本土化都是不可取的作为全球最大的家居连锁巨头,来自瑞典南部丛林的宜家(IKEA)家居自1998年进入中国市场后,一直采取相对稳健的发展战略。截止目前,宜家在中国的门店也仅仅是在北京、上海各一家。与之形成鲜明对比的是,宜家在全球33个国家的门店总数是216家。就门店数量而言,宜家中国(大陆)在宜家全球所占比例不到1%。

著录项

  • 来源
    《新领军》 |2005年第10期|71-72|共2页
  • 作者

    赵晓飞;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F735.32;
  • 关键词

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